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2019-04-15

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“一帶一路”与中国企业实践:不断提升企业运营经济效益

2016-04-06 15:47:01  来源:商务部外贸发展事务局投诉服务中心
 

經濟效益是企業對外投資合作經營成果的最直觀體現,也是評價“走出去”項目成功與否的重要標准。

近年來,國際和國內工程機械行業持續低迷,各大廠商業務均出現不同程度的下滑。L機械股份有限公司(下稱“L公司”)通過實施國際化戰略,逐步建立全球營銷網絡和海外生産基地,實現了國際市場逆市穩步增長。

L公司的國際化戰略大致可分爲三個階段:

第一階段爲“走出去”初期,嘗試在境外設立營銷公司、辦事處開拓國際市場。2004年、2005年先後在澳大利亞、越南、印度等國設立子公司或辦事處,深入開拓地區工程機械市場,實現由出口貿易向國際營銷的轉變。

第二階段爲大規模對外投資階段,境外營銷公司與海外生産基地建設同步發展。期間,L公司根據全球區域經濟和産業發展現狀,先後在六大洲區域中心國家印度、美國、巴西、荷蘭、新加坡、南非、阿聯酋、伊朗等設立海外子公司,負責該地區及區域周邊的市場開拓和配件供應。

第三階段爲海外並購階段,完善海外制造基地布局。L公司先後成立了香港投資有限公司、荷蘭控股公司,負責海外項目的並購。2012年,L公司通過其香港公司和荷蘭公司並購了波蘭某工程公司,在歐洲打造生産制造基地。2013年,L公司又並購了波蘭某工廠,進一步完善其歐洲制造基地供應鏈。

通過“走出去”進行全球戰略布局,L公司構建了強大的海外生産和營銷服務體系,極大促進了全球業務的健康快速發展。

 

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